O GP deve estar atento às mudanças propostas ao projeto e realizar somente aquelas que são benéficas e acordadas entre as partes interessadas. O gerente de projeto deve evitar tomar decisões sobre mudanças no projeto de forma isolada, devendo consultar as partes interessadas sempre que a mudança represente alterações em objetivos do projeto e da gestão do projeto, nos seus requisitos, ou viole alguma restrição. Considerando o conhecimento de técnicas e competências do gestor de projetos avalie as afirmações a seguir com (V) para verdadeiro e (F) para Falso. I. O gerente de projetos deve ter conhecimentos sobre o ambiente de negócios, aspectos técnicos e informações necessárias para administrar o projeto com eficácia. II. O GP deve ter capacidade para desenvolver e gerenciar o escopo, cronogramas, orçamentos, riscos, planos, apresentações e relatórios. III. O gerente de projetos deve ter habilidades para liderar equipe, bem como solucionar problemas e tomar decisões. As afirmações I, II e III, são respectivamente:
V, V, V. Alternativa 2:
V, V, F. Alternativa 3:
F, V, V. Alternativa 4:
F, F, V. Alternativa 5:
F, V, F