“A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita” (Van Dal: 2018).

Sobre as características da Matriz SWOT, preencha VERDADEIRO (V) ou FALSO (F).

( ) Forças e Oportunidades: Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.

( ) Forças e Ameaças: Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.

( ) Fraquezas e Oportunidades: Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas.

( ) Fraquezas e Ameaças: As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças.

( ) Fraquezas e Fraquezas: Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos das fraquezas pré-existentes.

Assinale a alternativa que contenhas a sequência correta.

Entenda que, na realidade, tanto as forças quanto as fraquezas podem ser controladas pela organização. Naturalmente, as fraquezas podem ser minimizadas com a atualização dos processos internos e qualificação da mão-de-obra.

A Análise SWOT é baseada na leitura dos seguintes elementos:

Forças (estão no ambiente interno) - mostra quais são os pontos fortes da organização;
Oportunidades (ambiente externo) - mostra quais são as oportunidades presentes no ambiente externo em que ela se encontra;
Fraquezas (estão no ambiente interno) - mostra quais são os pontos fracos da empresa, ou seja, aquilo que pode ser melhorado;
Ameaças (ambiente externo) - representam aspectos que a empresa não pode controlar e que podem interferir negativamente nos negócios.

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Resposta:

V-V-V-V-F.

Explicação:

Conforme o gabarito da prova.

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