6)

Quando se fala em Governança Corporativa pode-se afirmar que este conselho exerce um papel de extrema importância, pois tem a função de ser o representante dos acionistas. Seus membros escolhem e monitoram as ações da direção da companhia, emitem seu parecer acerca de decisões importantes como possíveis alterações no quadro diretivo, definição sobre o valor da remuneração dos executivos entre outras de igual importância. Em síntese, a Governança se torna eficaz através dele. Este conselho é denominado de:


Assinale a alternativa que contenha a resposta correta


Alternativas:


a)

Conselho Fiscal


b)

Conselho de administração- correta Alternativa assinalada



c)

Conselho de acionistas


d)

Conselho de agentes


e)

Conselho corporativo


7)

Em relação o modelo gestão temos nos dis de hoje praticamente duas modalidades. Em relação às características destas modalidades marque 1 para Outsider System e 2 para Insider System




QUADRO A - MODALIDADE


1 – Outsider System


2 – Insider System




QUADRO B -


CARACTERÍSTICAS




Estrutura de propriedade mais concentrada




Acionistas pulverizados e tipicamente fora do comando diário das operações da companhia




Estrutura de propriedade dispersa nas grandes empresas




Baixo ativismo e menor porte dos investidores institucionais




Ativismo e grande porte dos investidores institucionais




Mercado com possibilidade real de aquisições hostis do controle




Papel importante do mercado de dívida e títulos no crescimento e financiamento das empresas






Assinale a alternativa que contenha a sequência correta


Alternativas:


a)

2 – 1 – 1 – 2 – 1 – 1 - 2 correta Alternativa assinalada



b)

1 – 2 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2


c)

2 – 1 – 1 – 1 – 1 – 2 – 2


d)

1 - 1 - 2 – 1 – 1 – 1 – 2


e)

2 – 2 - 2 – 1 – 1 – 1 - 2


8)

A Governança Corporativa possui princípios que regem a padronização comportamental de uma organização. Em relação aos princípios da Governança Corporativa associe os quadros A e B


QUADRO A


1 – Transparência d


2 - Equidade c


3 - Prestação de Contas b


4 - Responsabilidade Corporativa a




QUADRO B


A – Relacionado a comportamento da empresa evitando impactos negativos


B – Relacionado a confirmação de que se propuseram a fazer


C – Relacionado ao tratamento justo e sem distinção


D – Relacionada a uma comunicação clara entre os agentes




Assinale a alternativa que contenha a resposta correta




Alternativas:


a)

1C – 2D – 3A – 4B


b)

1D – 2C – 3B – 4A correta Alternativa assinalada


c)

1A – 2C – 3B – 4D


d)

1B – 2C – 3A – 4D


e)

1A – 2D – 3B – 4C


9)

As boas práticas de governança corporativa alteram princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando o interesse de cada um a um único interesse: o da organização. Em relação ao engajamento e a pratica dentro de uma organização, marque V para verdadeiro e F para falso.


( ) Facilidade e unicidade na geração de relatórios


( ) Equipes dedicada para a resolução de problemas no momento certo


( ) Sistema integrado de modo que todo o departamento acompanhe outros departamentos


( ) Cronogramas de elaboração de eventos com metas agressivas porem realizáveis


( )Reuniões de alinhamentos de funções e tarefas


Assinale a alternativa que contenha a sequência correta


Alternativas:


a)

V – V – V – V - V correta Alternativa assinalada


b)

F – F – V – V - V


c)

V – F – V – F - V


d)

F – F – F – F - V


e)

V – V – F – F - V


10)

A empresa 5D do Brasil Ltda., é uma indústria do ramo químico com sua matriz situada nos Estados Unidos. É uma empresa que produz e fabrica fitas adesivas de temperaturas baixas e também esponjas de limpeza e Banho. A pedido dos gestores norte-americanos a empresa está retirando a sala dos supervisores e os mantendo juntamente com o seu corpo de funcionários, visto que esta alteração promoverá: maior interação entre proponente e funcionários, maior segurança e rapidez de comunicação sem considerar a visão macro do proponente com os seus colaboradores. Pode-se dizer que esta alteração está relacionada a:


Assinale a alternativa que contenha a resposta correta


Alternativas:


a)

Desconfiança dos colaboradores


b)

Governança Corporativa correta Alternativa assinalada



c)

Fim das panelinhas


d)

Procedimentos administrativos


e)

Otimização de espaço