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Em 1961,Tom Burns e Georg M. Stalker, analisaram os efeitos do ambiente pelo modo administrativo e os resultados mostrados pelas organizações . Constataram cinco níveis de ambientes das organizações, da estável à instável e considerou as organizações em dois sistemas: mecanístico e orgânico.
Em 1965 , H. Igor Ansoff, estruturou o processo da estratégia corporativa e da estratégia de negócios.
Em 1985 , Michael E. Porter, consolidou técnicas estratégicas de análise competitiva e de estabelecimento da vantagem competitiva .
Em 1987, C. K . Prahalad, , estudou a visão das organizações e o futuro da competição entre as organizações.