A base de um Planejamento Estratégico consiste em ter norteadores definidos de forma estratégica que considera as características da cultura organizacional e dos planos definidos pelos principais nomes da diretoria sem se esquecer do ambiente em que está inserido. Os indicadores mencionados são a missão, a visão e os valores sendo que cada um está relacionado com o outro e contribuem com o sucesso da organização quando cumpridos de forma interligada.
Considerando as características de cada um, analise as afirmações a seguir e assinale a que retrata a abordagem citada de forma correta: Alternativas

Alternativa 1: Para a criação da missão e da visão é importante utilizar uma frase afirmativa que descreva de forma clara e sucinta a essência da organização e o que deseja para o futuro.
Alternativa 2: Quando uma empresa elabora os indicadores precisa levar em consideração o porte atual visto que conseguir mudar de pequeno para grande é uma possibilidade improvável.
Alternativa 3: Por ser um indicador importante e que deve se adaptar às mudanças do mercado e da sociedade, a missão é um norteador estratégico que deve ser alterado constantemente.
Alternativa 4: A visão é um indicador fundamental para o empreendimento e, dessa forma, tem como prerrogativa se manter inalterado independente das mudanças que acontecerem no mercado.
Alternativa 5: Os valores devem ser elaborados em formato de termos com foco na eficiência da gestão empresarial sendo que esses indicadores devem ser compartilhados apenas com os sócios e os colaboradores.