Na prática da liderança voltada para resultados, é necessário que as organizações detenham funcionários com habilidades relacionadas aos resultados que se almeja alcançar com o exercício da liderança. Nesse contexto, Ulrich (2000) aponta seis passos para desenvolver essas habilidades nos funcionários. Então, se um líder voltado para os resultados necessita de uma habilidade não presente nos membros de sua equipe, a primeira coisa que ele deve fazer, considerando as proposições de Ulrich (2000) é?
A) Desenvolver a inteligência emocional dos membros da equipe por meio de treinamento.
B) Desenvolver em si próprio a habilidade requerida para suprir a necessidade da equipe.
C) Recrutar novos profissionais externos ou internos à empresa, agregando novos talentos à equipe.
D) Reter os membros da equipe, por serem talentosos.
E) Demitir os membros da equipe porque não possuem a habilidade requerida e construir uma nova equipe na qual todos possuam essa habilidade.