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Pensando em um cenário altamente competitivo na área de TI, em especial nos projetos de desenvolvimento de sistemas, é notório as transformações nas estruturas organizacionais. Os empresários observam que suas organizações necessitam de dinamismo para a sua reestruturação rápida, em resposta às necessidades do mercado. (KERZNER, 2002). Ao escolher a criação de um sistema novo, em busca de oferecer melhorias ou um novo produto/serviço, é com certeza o início de um projeto, para tanto é necessário que se cumpra algumas etapas que são comuns a todos os projetos, conhecida como ciclo de vida.
Para a gestão de um projeto de forma geral sempre se considera 5 grupos de processos
Coluna A
Coluna B
I. De Iniciação
1. o objetivo é verificar e mensurar se o trabalho que está sendo realizado está condizente com o que foi planejado.
II. De planejamento
2. ter inúmeros questionamentos, o que significa buscar mais informações, amadurecendo o escopo do projeto delimitando as ações em busca do objetivo a ser alcançado pelo projeto.
III. De execução
3. neste processo deixar documentado os acertos e erros é extremamente relevante, este documento é chamado de lições aprendidas.
IV. De controle
4. onde iremos demandar o maior tempo, orçamento, esforço e recursos, é nesta etapa que todo o planejamento deverá ser colocado em prática, assim iniciando a criação do produto ou serviço especificado.
V. De Encerramento
5. momento de deixar bem claro o escopo do produto, sendo necessário definir as atividades a serem concluídas, a fim de alcançar o produto ou serviço desejado.
