A área de Recursos Humanos tem como desafios, conhecer os objetivos organizacionais e alinhar suas
políticas e práticas à estratégia da empresa, visando o alcance das metas. Neste sentido, o planejamento
da previsão de pessoal é uma tarefa primordial no universo da gestão de pessoas, pois visa garantir que a
organização tenha o numero suficiente de colaboradores para a tarefa organizacional e, além disso, que
esses colaboradores possuam as competências necessárias à tarefa organizacional.
Existem vários modelos que os gestores podem utilizar para realizar o planejamento da previsão de
pessoal. Um desses modelos tem como base a análise da variação existente entre a oferta e procura do
serviço ou do produto. Ou seja, a relação entre o número de funcionários e o volume de produção serviço
varia de acordo com a produtividade, a tecnologia, a disponibilidade de recursos financeiros e a
disponibilidade de pessoas na organização. Uma situação que ilustra a possibilidade de uso desse modelo
de previsão de pessoal é o caso de uma sorveteria que contrata mais funcionários em épocas de calor
Escolha a alternativa que identifica corretamente o modelo de planejamento de previsão de pessoal
descrito.
modelo de substituição de postos-chave​