Você já escutou a música We Are The Champions da banda inglesa Queen? Leia um trecho:

“We are the champions, my friends (Nós somos os campeões, meus amigos);

And we'll keep on fighting till the end (E nós continuaremos lutando até o fim);

We are the champions (Nós somos os campeões);

We are the champions (Nós somos os campeões);

No time for losers (Os perdedores não têm vez);

Cause we are the champions (Pois nós somos os campeões)”.

Juntamente com a melodia, é possível que essa canção inspire, motive e direcione muitas pessoas para lutas e vitórias junto aos seus amigos. Inspiração: O que lhe inspira? Seu trabalho? A organização em que você trabalha? O líder da sua equipe? Você é fonte de inspiração para seus colegas? Organizações e pessoas (e as relações que daí emergem) na ambiência laboral podem ser inspiradoras. Nesse exercício, as pessoas podem pensar, agir e se comunicar a partir da mobilização de questões internas, dos seus porquês (de dentro para fora). De acordo com Sinek, o Círculo de Ouro se tornou uma ferramenta popular para fomentar líderes melhores. Além disso, pode ajudar não apenas organizações, mas também pessoas a encontrarem seus propósitos, seja na carreira ou nas suas vidas pessoais.

Sobre o Círculo de Ouro, marque a alternativa que melhor descreve a sua camada intermediária, o How? (Como fazer?).

A.
É frequentemente usado ​​para explicar como algo é diferente ou melhor. Não são tão óbvios, e muitos pensam que esses são os fatores que motivam uma decisão. É o método e a metodologia que permitem uma pessoa ou organização ter vantagens competitivas.

B.
Esse elemento, apesar de intermediário, é a principal forma como as pessoas de sucesso se comunicam, pois ele se conecta diretamente àquilo que elas efetivamente almejam para si.

C.
O How? (como fazer?) se relaciona diretamente com o autoconhecimento e permite que os indivíduos e as organizações consigam entender melhor aquilo que fazem na superfície.

D.
Cada empresa e organização do planeta sabem desse elemento. Todos são facilmente capazes de descrever esse aspecto, e esse é o elemento mais superficial, assim como é o mais fácil de se identificar.

E.
Poucas pessoas ou empresas podem articular claramente o motivo pelo qual elas fazem o que fazem. Esse elemento está ligado diretamente ao propósito ou à causa.