Resposta:
O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados.
A cultura é fraca quando não consegue influenciar seus colaboradores e apresenta problemas internos.
As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional.
A cultura é forte quando seus valores são compartilhados intensamente pela maioria dos colaboradores e influencia seus comportamentos, atitudes e expectativas.
